Практико-ориентированная стратсессия для внедрения результатов исследования в рабочие процессы клиента

Факторы успешного внедрения результатов исследований:

  • Внимание к деталям результатов исследования
  • Готовность к изменениям ради достижения целей
  • Владение методиками структурирования знаний
  • Техника трансформация данных в решения
  • Практика активации решений в работу
  • Командная работа и коллективный разум

Методология быстрой генерации и активации решений за счет синергии знаний и эффекта групповой динамики в экспертизе трех сторон:

  • экспертов-исследователей команды ВЦИОМ
  • стейкхолдеров со стороны заказчика
  • внешних независимых экспертов

Когда требуется наше решение?

Исследование передает результаты, которые требуют внедрения в практику клиента:

  • Разработка управленческих решений
  • Разработка коммуникационных решений
  • Создание концептуальных программ
  • Сборка «дорожных карт» проектов

Когда по результатам исследования нужно:

  • Моделировать изменения
  • Определить главные направления
  • Запланировать действия
  • Распределить задачи

Клиент получает на выходе:

  • Программы действий
  • Карты инсайтов
  • Матрицы возможностей
  • Модели приоритезации
  • Модели временных линий
  • Чек-листы

Как решаются задачи на сессии

1
Блок «Знакомство и познание»
  • Цели и правила
  • Импульс-презентация результатов исследования
2
Блок «Свободная генерация идей»
  • Создание множества идей
  • Направленное творчество
3
Блок «Прагматический фильтр»
  • Оценка реалистичности
  • Сборка жизнеспособных гипотез
4
Блок «Защита проектов»
  • Обсуждение гипотез
  • Формирование программы действий

Кто участвует в сессии

Управленческие задачи
Эксперты-исследователи ВЦИОМ

- глубоко погружены в проект

Управленческие задачи
Стейкхолдеры со стороны заказчика

- лучше всех знают свои внутренние процессы

Управленческие задачи
Внешние независимые эксперты

- владеют объективной информацией

Что получает заказчик

Настройка процессов клиента с помощью жизнеспособных планов, карт, матриц и моделей активации знаний

  • Управленческие решения
  • Карта приоритетов для корректировки движения к цели
  • Программа действий, готовая к применению
  • План-график для контроля внедрения решений
  • Сопровождение по время реализации

Что приводит нас к успешным результатам?

35 лет опыта современной российской и мировой социологии собрано в собственной «библиотеке знаний» ВЦИОМ

  • Эффективная работы в модели «данные + смыслы + решения»
  • Регулярное обновление данных и проверка на точность и достоверность на собственных базах
  • Работа по принципу «одного окна»: исследования, аналитика и консалтинг в единой команде для клиента

Пример успешного применения для Москвы

Задача

  • Московский рынок труда развивается под воздействием ряда трендов и факторов
  • Требовалось решение для среднесрочного планирования и приоритизации поддержки со стороны города определенных секторов рынка труда

Решение

  • Кластеризация профессий уходящих и новых
  • Программа подготовки кадров для классических профессий с учетом новых компетенций
  • Программа доработки апгрейда навыков в необходимых региону профессий до уровня мировых
  • Программа прогнозирования потребностей региона в необходимых специалистах

Результат

  • Идентифицированы актуальные тренды московского рынка труда в формате “helicopter view”
  • Определены приоритеты в поддержке со стороны города определенных секторов и профессий на рынке труда
  • Установлена рабочая коллаборация с движением WorldSkills по апгрейду навыков в необходимых региону профессиях до уровня мировых

Отправить запрос на услуги ВЦИОМ

Наш эксперт свяжется с Вами, проконсультирует и предложит оптимальное решение.

Либо звоните нам: +7 (495) 982–50–75
или пишите на: ok@wciom.com