ВЦИОМ. Клиентам: Стратсессия по результатам исследования

Практико-ориентированная стратсессия для внедрения результатов исследования в рабочие процессы клиента

Факторы успешного внедрения результатов исследований:

Внимание к деталям результатов исследования
Готовность к изменениям ради достижения целей
Владение методиками структурирования знаний
Техника трансформация данных в решения
Практика активации решений в работу
Командная работа и коллективный разум

Методология быстрой генерации и активации решений за счет синергии знаний и эффекта групповой динамики в экспертизе трех сторон:

экспертов-исследователей команды ВЦИОМ
стейкхолдеров со стороны заказчика
внешних независимых экспертов

Когда требуется наше решение?

Исследование передает результаты, которые требуют внедрения в практику клиента:

Разработка управленческих решений
Разработка коммуникационных решений
Создание концептуальных программ
Сборка «дорожных карт» проектов

Когда по результатам исследования нужно:

Моделировать изменения
Определить главные направления
Запланировать действия
Распределить задачи

Клиент получает на выходе:

Программы действий
Карты инсайтов
Матрицы возможностей

Модели приоритезации
Модели временных линий
Чек-листы

Как решаются задачи на сессии

Блок «Знакомство и познание»

Цели и правила
Импульс-презентация результатов исследования

Блок «Свободная генерация идей»

Создание множества идей
Направленное творчество

Блок «Прагматический фильтр»

Оценка реалистичности
Сборка жизнеспособных гипотез

Блок «Защита проектов»

Обсуждение гипотез
Формирование программы действий

Кто участвует в сессии

Эксперты-исследователи ВЦИОМ

- глубоко погружены в проект

Стейкхолдеры со стороны заказчика

- лучше всех знают свои внутренние процессы

Внешние независимые эксперты

- владеют объективной информацией

Что получает заказчик

Настройка процессов клиента с помощью жизнеспособных планов, карт, матриц и моделей активации знаний

Управленческие решения
Карта приоритетов для корректировки движения к цели
Программа действий, готовая к применению
План-график для контроля внедрения решений
Сопровождение по время реализации

Что приводит нас к успешным результатам?

35 лет опыта современной российской и мировой социологии собрано в собственной «библиотеке знаний» ВЦИОМ

Эффективная работы в модели «данные + смыслы + решения»
Регулярное обновление данных и проверка на точность и достоверность на собственных базах
Работа по принципу «одного окна»: исследования, аналитика и консалтинг в единой команде для клиента

Пример успешного применения для Москвы

Задача

Московский рынок труда развивается под воздействием ряда трендов и факторов
Требовалось решение для среднесрочного планирования и приоритизации поддержки со стороны города определенных секторов рынка труда

Решение

Кластеризация профессий уходящих и новых
Программа подготовки кадров для классических профессий с учетом новых компетенций
Программа доработки апгрейда навыков в необходимых региону профессий до уровня мировых
Программа прогнозирования потребностей региона в необходимых специалистах

Результат

Идентифицированы актуальные тренды московского рынка труда в формате “helicopter view”
Определены приоритеты в поддержке со стороны города определенных секторов и профессий на рынке труда
Установлена рабочая коллаборация с движением WorldSkills по апгрейду навыков в необходимых региону профессиях до уровня мировых

Стратсессия по результатам исследова­ния