Управление социальными эффектами государственной политики
Цель
Выявление проблемных сегментов и возможностей для повышения эффективности реализации социальной/экономической/ инвестиционной политики (в соответствии со сферой деятельности ведомства /структурного подразделения)
Управленческие задачи
- Выявление проблемных сегментов и возможностей для повышения эффективности реализации социальной/экономической/ инвестиционной политики (в соответствии со сферой деятельности ведомства /структурного подразделения)
- Оценка достаточности и эффективности реализуемых мер
- Формирование рейтинга приоритетных мер и управленческих решений (с учетом особенностей различных целевых групп)
- Выявление мер и мероприятий, подлежащих пересмотру (оценка возможности и потенциальных рисков отказа от отдельных мер)
- Разработка рекомендаций по упрощению административных и контрольно-надзорных процедур, снижающих эффективность реализуемой государственной политики в тестируемой сфере
- Определение возможностей для повышения доверия к региональной / федеральной власти посредством корректировки проводимой информационной политики
Исследовательские задачи
- Оценка уровня удовлетворенности целевых аудиторий эффективностью управления сферой (в том числе – эффективностью реализации отдельных программ и проектов)
- Анализ уровня информированности целевых групп о реализуемых мерах
- Выявление институциональных и организационных барьеров, препятствующих эффективной реализации мер
- Анализ эффективности контрольно-надзорной деятельности в сфере (в том числе – общественного контроля за качеством реализации государственных услуг)
- Выявление ожиданий целевых аудиторий, связанных с повышением эффективности реализуемой политики в сфере
- Оценка достаточности и эффективности реализуемых мер
- Формирование рейтинга приоритетных мер и управленческих решений (с учетом особенностей различных целевых групп)
- Разработка рекомендаций по упрощению административных и контрольно-надзорных процедур, снижающих эффективность реализуемой государственной политики в тестируемой сфере
Этапы реализации проекта и методы сбора данных
Стратегическая сессия с представителями Заказчика
Проведение стратегической сессии с представителями Заказчика - дискуссионное обсуждение наиболее значимых достигнутых результатов, ключевых проблем, нормативно-правовых ограничений, целевых показателей, перспективных направлений развития сферы
Мониторинг СМИ и блогосферы
Выявление ключевых проблем и рисков. Проведение мониторинга СМИ с использованием базы данных Медиалогия. Глубина анализа – 1 год. Мониторинг блогов осуществляется с использованием программных продуктов по поиску и обработке информации в социальных сетях. Глубина анализа – 3 месяца.
Анализ стратегических и нормативно-правовых документов
Анализ базовых нормативно-правовых и стратегических документов, регламентирующих реализацию мероприятий в сфере (в том числе, установленных федеральными целевыми программами (ФЦП) показателей и индикаторов, регламентов взаимодействия с различными группами стейкхолдеров). Рекомендованный перечень документов для анализа предоставляется Заказчиком
Анализ статистической отчетности
Статистическая отчетность для анализа предоставляется Заказчиком. Глубина анализа – 2 года
Отчетные материалы, предоставляемые Заказчику
- Сводный аналитический отчет по результатам реализации комплекса работ
- Краткая презентация, содержащая ключевые выводы, полученные в результате реализации комплекса исследовательских мероприятий
- Дорожная карта по реализации мер, направленных на повышение эффективности системы управления сферой
- Методические рекомендации по расчету показателей и индикаторов для оценки эффективности реализации мероприятий, предусмотренных Дорожной картой
- Проекты регламентов, предложений по внесению изменений в нормативно-правовые акты и т.п. (опционально, в случае необходимости)